工控安全企業信息管理背景

我們知道，工控企業在運轉、發展的過程中，需要技術、大型設備的支持，設備的正常運轉、高效運作是企業生存和發展的前提，那么既然是機器就需要軟件和系統的支持，這就給了在全球范圍內從事不法活動的網絡組織創造了條件。

機臺的成本是較為高昂的，在這種情況下，有的企業機臺一用就是幾年、十幾年，而軟件方面的信息科技則是發展迅速，這就造成了機臺的軟件系統更新跟不上，沒有及時打好補丁和安裝新的殺毒軟件，使得這些機臺很快被不法分子盯上，隨時隨地處于被網絡攻擊的威脅之下。

工控企業機臺信息安全管理的必要性

有的企業可能會認為，我這好幾年都過來了，機臺也沒有問題，以后也不會有問題。而問題點就恰恰在經過這些年的運作，如今的機臺設備存在諸多問題。考慮到保證企業的生產效率，機臺里可能不會安裝會對機臺運作效率產生影響的殺毒軟件，而由于軟件系統方面也長期沒有進行更新、打補丁，導致一系列的漏洞暴露在隨時被入侵的威脅之中，一旦被勒索病毒劫持，首先就會影響企業的生產、運作，完不成訂單，不僅是金錢的損失，更是行業內的信譽的損失，機臺本身也會受到影響等等，在這一系列的負面情況下，企業將會遭受前所未有的損失和危機。

工控企業信息安全管理的4個要點

一、風險管理架構

在進行風險管控之前，所有與之有關的人員都需要進行信息安全管理的培訓，在個人意識上提升機臺信息安全的重要性，了解并熟悉內部的規則，熟悉保密規則、權限管控規則，在自己的位置做好自己的事。

風險管控流程

風險管控的負責人需要做到的大概有4點，即計劃、執行、檢視、改善，不斷地完善規則、優化規則，制定出更優的處理方案。

二、工控資產盤點與風險辨識

為界定納管的工控場域范圍，執行資產盤點，風險辨識可透過以下兩種方式進行，加以綜合考量：

問題分析方式：進行工控風險預測評估，以衡量工控場域內外部威脅。

工控弱點檢測分析