全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，是對企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算、專項預(yù)算以及財務(wù)預(yù)算的管理。全面預(yù)算管理以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤為目的，以銷售預(yù)測為起點，進(jìn)而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測，并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，反映企業(yè)在未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　全面預(yù)算管理的特點是對未來的精確規(guī)劃，以提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點，以價值形式為主的定量描述，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)全員參與為保障以及以財務(wù)管理為核心。