企業(yè)戰(zhàn)略管理是根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)在于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利以及完善企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

　　企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)自上而下的整體性規(guī)劃過程，是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。