復雜多變的疫情形勢，給銀行業的發展蒙上了一片厚厚的陰霾。在此背景下，工商銀行萍鄉蘆溪支行上下勠力同心，打出拓展業務與風險防范并重的“雙拳組合出擊”。

　　高度重視，考核到位。將分期業務定位為支行幾大重點產品之一，要求全行迅速展開營銷，制定并頒布專項工作考核方案，抓好機制建設落實，全力以赴做大做強信用卡分期業務。
　　
　　強化業務培訓，積極推進。設立分期業務專人，負責日常的培訓工作，及時將該項業務最新的知識、規定、要求培訓到個人，支行重點做大額馬上借、幸福分期、e分期，分專業分別對接縣域大型房地產企業商、重點龍頭企業主、私銀客戶、公務員、九大行業等客戶，做到人人心中有目標，個個對接有市場，形成分期人人說、人人懂、人人做、你追我趕的工作氛圍。
　　
　　落實細節，強調產能。對該項業務辦理實行進細化管理，發卡有專人登記臺賬，到卡支行微信工作群第一時間發布客戶姓名，客戶經理聯系辦理，整個流程一氣呵成，高效便捷。對營銷成果實時跟進、曬單，支行每日下班會落實業務進度，人人通報個人業績、目標群體及工作措施等。
　　
　　要求量質并舉，認真做好服務。引領全員嚴格執行分期業務規章制度，謹慎遵守業務操作流程，堅持把好前期調查客戶準入關，調查客戶、客戶資料、分期資金使用用途的真實性等，對重點風險環節進行把握控制，執行制度，防范風險。同時認真做好相關服務工作，如用卡須知的宣導、逾期政策的解讀及后續前三期還款的跟蹤提醒服務等。