為加快信用卡業務發展，力促信用卡業務市場份額的提升，工行陽明路支行充分利用信用卡消費、e分期、二維碼等線上業務的惠民活動，積極組織全體員工投入到拓展信用卡業務競賽活動中去。

　　總的來說，該行活動取得的顯著成績，主要歸功于下面這四點舉措：
　　一、高度重視，迅速行動。

　　針對信用卡業務發展現狀，認真分析影響業務發展的原因，結合勞動競賽方案在全行進行解讀，要求改變思路，主動作為，強化對信用卡業務營銷。通過以3個外拓營銷小組、廳堂陣地、條線業務為支點，做好拓戶、業務滲透、存量提質的進度督導。

　　二、加強業務宣傳。

　　發動朋友圈、客戶管群點對點宣傳，運用合伙人傳播工具，擴大宣傳；針對固定客群開展精準營銷；利用廳堂服務間隙做好“一席話”宣傳。

　　三、加大營銷和督導。

　　該行要求全行聯動開展信用卡產品營銷，根據自身特點，選擇重點產品，加大批量拓卡與滲透營銷力度。做好外拓小組日常工作督導，通過上門營銷、組合營銷、精準營銷、滲透營銷，推進信用卡整體業務量質提升。

　　四、注重業務風險管理。

　　強調風險防范作為一項重要內容納入考核。把控重要風險節點，細化防范要點，保證業務開展做到安全規范。

　　在后續的日子里，工行陽明路支行將繼續把信用卡業務作為一項長期性、持續性工作開展，在發展業務的同時把控風險，確保信用卡業務合規有序的經營。