郭世邦稱，寶能所有的授信都有足額抵押物，抵押物主要是在深圳，杭州也有一部分。根據銀行調查，抵押房產都已經竣工交付，所以不存在爛尾的風險，而且已經對寶能不良貸款進行足額撥備，未來貸款回收后將會回補銀行的撥備和利潤。

“針對寶能集團，我們已經制定了多項的化解處置策略，到目前來講也取得了一些成效。市政府已成立化解寶能金融風險專班，加快寶能資產轉讓和風險化解。”郭世邦稱在開放日上說道。

除了寶能，華夏幸福、恒大、花樣年等房地產企業流動性緊張，紛紛出現債務逾期問題，對于房地產行業，平安銀行將會采取哪些具體的風控措施，來化解防范地產企業的存量以及新增業務的風險？

郭世邦表示，嚴格控制房地產貸款規模占比的同時，加強房地產貸款的風險管控。重點是以下這三方面，首先繼續實行名單制。2017年初，平安銀行開始全面實施房地產名單制，每半年更新一次房地產名單，成為客戶授信的關鍵指標。他還說，由于提前預判預警風險，合作的11家企業中，有8家因為早預警，早發現早退出了，沒有發生損失，剩下的三家雖然踩雷了，但是在風險暴露前已提前大幅壓降業務規模。

其次在城市分析模型方面，重點選擇人口凈流入、有產業支撐力比較強的城市，項目重點選擇有區位優勢，尤其是銷售前景好，計劃周期短的項目。

“我們對增量的房地產風險主要是把控，而另一方面，對存量的房地產業務是做風險排查，最近排查已經全部結束了，然后后面可能還要重點做實投后管理，同時升級資金封閉管理的要求。因為最近我們發現資金監管也容易出問題，過去大家可能都沒有想過這個事情，所以在這塊我們要把它做扎實。”郭世邦稱。