為有效提升信貸業務發展,強化基礎管理,近日工行新余分行組織召開信貸管理工作會議,總結2020年工作,研究部署2021年信貸管理工作,確定了2021年信貸管理工作重點

2021年，信貸管理工作，將以黨建為引領，按照總行“48”字工作方針要求，圍繞“一、三、六”，做好全行信貸管理工作。

一是明確一個主題：風控強基，信貸管理水平上新臺階。

二是實現三個目標：一是資產質量優；二是合規意識強；三是隊伍素質高。

三是做好六項工作：

1、加強履職考評，提升監督效能。一是完善全流程履職監督考評辦法，要增強處罰力度，提高信貸人員合規履職的自覺性；二是改進全流程履職監督管理方式，要加強對監督人員的管理，強化監督人員認真進行履職監督的自覺性，提高監督的有效性；三是提高全流程履職監督考評效力，對監督考評結果要及時通報、及時處罰、及時錄入系統，確保監督考評的成效能夠及時有效發揮。

2、嚴格守關把口，強化入口防控。一是加強新增融資客戶的準入和業務審查審批管理，提高業務審批的針對性、有效性和可操作性，切實防范有毒資產“病從口入”；二是嚴格放款核準管理，要嚴防前提條件未有效落實、擔保不合規、項目資本金不到位等重大風險隱患，嚴守信貸風險防控最后防線；三是加強綠色信貸投放，強化重點行業限額和重點移位的管理，要嚴格落實總省行行業信貸政策要求，確保實現重點移位管理目標。

3、做實過程管理，筑牢閘口監督。一是突出重點強化監督檢查，要加強新增融資用途的檢查，確保新增融資合規使用；要加強存續期管理的檢查，促進全行提高信貸基礎工作質量；二是改進信貸風險會診分析工作，要分準分好新余分行信貸風險的“七彩池”，提高風險會診的針對性和有效性；三是加強風險監測預警信息管理，做到風險早提示、早預警、早化解，問題早發現、早預案、早解決，從嚴落實預警信息核查，保持資產質量穩定。

5、細化不良管理，提升處置成效。一是做實不良資產的分類工作，要準確區分“冰棍類”、“根雕類”、“頑石類”不良資產，實施分類管理；二是細化不良資產日常管理，完善不良資產基礎管理監督考評項目，加強監督考評，提高不良資產基礎管理水平；三是要制定賬銷案存資產、受托處置資產的清收考核辦法，完善不良資產清收處置考核機制和不良資產清收處置聯動機制，強化落實支行清收處置的主體責任。要加強聯動，統一步調，要健全支行與市行專業部門的上下聯動，提升內外協調效果。

6、完善業務培訓，提高人員素質。一是改進培訓方式，通過采取現場培訓、“以查代訓”、線上培訓和業務沙龍等多樣化培訓方式，提高培訓成效。二是完善培訓內容，重點加強對存續期管理工作內容的培訓，提高全行存續期管理能力。三是加強業務學習引導，通過業務考試、知識競賽等方式，促進全行信貸人員加強業務學習，提高業務素質。