差異化戰略的特征：差異化戰略并不意味著公司可以忽略成本，但此時低成本不是公司的首要戰略目標。如果差異化戰略成功地實施了，它就成為在一個產業中贏得高水平收益的積極戰略。推行差異化戰略往往要求公司對于這一戰略的排他性有思想準備。這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價，有時即便全行業范圍的顧客都了解公司的獨特優點，也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價格。差異化戰略適用情形有哪些差異化戰略適用情形有產品能夠充分地實現差異化，且為顧客所認可；顧客的需求是多樣化的；企業所在產業技術變革較快，創新成為競爭的焦點。差異化戰略風險有企業形成產品差別化的成本過高;市場需求發生變化；競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。差異化戰略指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色，這種特色可以給產品帶來額外的加價，如果一個企業的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業將獲得競爭優勢。優勢：形成進入障礙;降低顧客敏感程度;增強討價還價能力;抵御替代品威脅。
以上為【差異化戰略的特征有哪些】的所有答案，如果你想要學習更多這方面的知識，歡迎大家前往高頓教育官方網站！