精益生產(chǎn)管理：精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
通常說的精益生產(chǎn)管理就是一種控制浪費、降低成本的管理方式。它主要以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以較少的投入獲取成本和運作效益明顯改善的一種管理模式。精益生產(chǎn)管理主要強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。
我國當前生產(chǎn)型企業(yè)在應用和發(fā)展精益生產(chǎn)管理時還是有巨大的運用和提升空間。我們應該在吸收其理論精髓的基礎之上盡快實施，使其從理論到應用實現(xiàn)本土化。因此只有認真做好精益管理，才能促進企業(yè)的發(fā)展。精益管理核心內(nèi)容---要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”(Lean Thinking）。“精益思維”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務。
精益管理是對豐田生產(chǎn)方式的與提升，代表了在眾多行業(yè)和領域豐富的實踐經(jīng)驗和深刻的管理思想。精益管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。
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