管理會(huì)計(jì)師在履行的職能作用：　　1.為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理層提供財(cái)務(wù)分析；　　2.為項(xiàng)目經(jīng)理從財(cái)務(wù)角度提供參考建議；　　3.針對(duì)管理層的決策就財(cái)務(wù)影響提出合理意見(jiàn)并提供可行性方案；　　4.戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定，創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)增值；　　5.監(jiān)控企業(yè)支出，保持財(cái)務(wù)控制的有效性；　　6.風(fēng)險(xiǎn)管理和控制；　　7.成本管理和控制；　　8.對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供改善建議；　　9.管理內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，并為公司管理層定期提供財(cái)務(wù)信息報(bào)告；　　10.分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。