“全球5G商用4年來，正持續引領價值創造，而5.5G是5G網絡演進的必然之路。”在2023MWC上海的開幕式上，華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟在演講中將“5.5G”放在了極其重要的位置，認為5G正在跨越量變到質變的拐點，5.5G是必然之路。從5G到5.5G，將更好地匹配人聯、物聯、感知、高端制造等場景，孵化更多的商業新機會。

事實上，5.5G也是華為在此次2023MWCS上聚焦的重點所在。在6月27日舉辦的5G發展創新論壇上，華為無線網絡產品線總裁曹明對于5.5G的發展充滿信心，表示：“華為將和產業一起加速創新，將5.5G帶入現實。”同時，IMT-2020(5G)推進組還攜手通信產業鏈伙伴共同發布“共創共享，共筑5G生態繁榮”倡議，共同推進亞太5G發展創新，加速5G-A(5.5G)邁向商用。

5G發展進展如何？

今年是全球進入5G時代的第4個年頭，全球有超過90個國家和地區的200余家運營商宣布提供5G業務，并且商用范圍從主流發達地區向欠發達地區不斷拓展。其中，歐洲、亞太、北美等主要國家和地區基本實現商用，南亞、東歐、中南美洲、非洲等地區陸續進行5G網絡部署與預商用。

5G基礎設施建設也在穩步推進，2022年全球5G基礎設施市場規模接近300億美元，累計總規模超900億美元，2022年全球5G基站出貨量超140萬個，同比增長20%，累計出貨超380萬個。資料顯示，我國2022年度新建基站88.7萬個，累計開通5G基站超231萬個，占全球總量的60%。

5G移動用戶方面，截至2022年底，全球5G移動用戶已突破10億戶，占移動用戶整體的12.1%，網絡覆蓋全球近三成的人口。其中我國已建成全球最大5G網絡與獨立組網網絡，5G用戶規模達到5.6億戶，占全球用戶總數的一半以上，滲透率為33.3%。

在行業應用方面，我國已進入5G規模應用關鍵期，打造5G應用案例累計超過5萬個，創新成果融入一半以上的國民經濟大類。中國信息通信研究院預計，2022年5G直接帶動經濟總產出1.45萬億元，直接帶動經濟增加值約3929億元。

5G專網應用處于探索階段。華為透露，5G已在全球17000多個專網項目中得到規模應用，5G專網收入和行業連接數實現3倍增長。同時，百億的5GtoB專網收入帶動了運營商在云、存儲、平臺等領域千億規模的DICT收入增長，從中國走向全球，助力制造、港口、礦山、油田、醫療等數十個行業數智化轉型。

華為為何要全面邁向5.5G時代？

在2020全球移動寬帶論壇上，華為常務董事，ICT基礎設施業務管理委員會主任代表華為首次提出5.5G概念至今，華為正在有序推進5.5G建設。

在2022年7月，汪濤也代表華為宣布：“全面邁向5.5G時代，需要全行業攜手前行、通力合作、促標準成熟、助產業繁榮。”現在華為宣布5.5G是5G網絡演進的必然之路，5G正在跨越量變到質變的拐點。

堅定不移地推動5.5G發展已成為華為的“DNA”，在4G網絡和5G網絡落地過程中，華為作為親歷者參與其中，如今在邁向5.5G時代、6G時代，華為需要也必須走在行業前沿，參與標準制定，目標是2025年5G-Advanced網絡商用。

并且ICT行業的高速發展正不斷對信息網絡提出更高要求，5G向5.5G動態演進是必然結果，停滯不前也將造成整個生態的發展瓶頸。

最為關鍵的在于技術。5G-Advanced是5G的升級版，以“泛在萬兆”和千億聯接為標志，將支持下行10Gbps峰值速率、上行1Gbps峰值速率、毫秒級時延、低成本千億物聯，以及感知、高精定位等“超越聯接”的能力。

可以說，5.5G時代將帶來十倍網絡能力提升，并助力運營商帶來百倍的商業機會。目前，華為助力全球多家運營商積極探索5.5G商用驗證，5.5G標準首版本將在2024年H1凍結，相關技術已經得到廣泛驗證，產業加速推進。

具體來看，在全場景多樣化物聯場景，5.5G物聯將覆蓋從高、中、低速到無源全場景，持續做低聯接成本：RedCap走向規模商用，滿足工業、車載、穿戴等聯接需求;Passive-IoT加速成熟，滿足衣聯網、食聯網等消費者生活升級。

在生產環節，5.5G低時延、高可靠、大上行等能力的全面完善，將使智能工廠全面實現無線聯接，降低產線調整成本，提高產線生產效率。

在全域感知領域，基于通感一體技術創新，5.5G將把業務由通信擴展到感知，使能道路盲區感知、事故預警，海洋船只檢測、無人船舶等，助力智慧交通和智慧海洋的建設。

華為透露，通感一體已經在智慧交通等領域廣泛驗證，感知建網成本低于傳統方式。此外，在沉浸式交互、智慧交通、智慧家庭等領域，“聯人、聯物、聯車、聯行業、聯家庭、通感”業務升級推動5G發展提速換擋，激發5.5G躍升動能。

華為如何構筑5G持續商業成功？

事實上，5G商用之后，人們對突破性、跨越式創新的期待越來越強烈，如何構筑5G的持續成功，成為新的命題。

華為給到了相應的“方法論”：依據場景特征，匹配關鍵技術，實施系統工程;要深入場景，理解痛點，采用系統工程思維;聯合客戶、開發者、同行、合作伙伴等上下游，著眼于研發、采購、供應、營銷的全周期;抓住建模、求解與優化、工具與方法，來構筑5G的商業成功。

孟晚舟認為，在構筑5G商業成功過程中，技術整合和管理變革的系統性能力尤為重要。通過全局、跨域的系統性設計和技術整合創新，實現云、管、邊、端的協同，軟、硬、芯、算的聯合優化，應對因千行百業場景不同而帶來的解決方案復雜性的挑戰。而管理變革，能夠重構一個組織的人、事、物、理，以前瞻和開放的管理思路應對未來挑戰。

值得注意的是，華為已經將技術創新寫在了企業的“DNA”里。華為面向全球發布5G智能核心網創新實踐，助力運營商打造智簡柔性網絡，激發業務創新，使能體驗經營，加速5G商業成功。

這些5G商業成功是肉眼可見的。據悉，華為新通話智能媒體引擎幫助中國移動孵化出多種新通話業務，性能提升約20-30%，花屏卡頓率降低到0.5%以下。

華為ITE解決方案在浙江移動的成功試點證明，直播業務帶寬可提升2倍以上，時延可減少25-45%。基于華為核心網ADN解決方案打造的容災倒換場景仿真評估，已成功支撐中國移動10余次百萬級用戶跨DC容災演練。

持續的創新還體現在華為新解決方案的發布上，其中，在可持續發展的時代主題下，華為面向無線通訊領域發布5GigaGreen綠色創新實踐，全球運營商一起促進網絡極致性能和綠色節能。為推進全光萬兆時代，華為面向F5.5G智簡全光聯接領域發布在智慧家庭、小微企業、智能制造與城域網四大場景的創新實踐，擁抱F5.5G時代。

寫在最后

“科技的每一次突破，都終將為人類打開全新的世界，今天，我們對未來所有想象都是保守的。”孟晚舟如是說。科技在發展、時代在發展，“創新”在科技與時代之間扮演著重要的角色，也是實現從5G向5.5G、6G躍升的動力。在這個過程中，需要產業界在5.5G演進上達成共識，共同助推5.5G發展。