格力集團(tuán)35億投資小米多少錢？雷軍說：小米***錢，我們投資的目的是什么？我們要做一家偉大的公司，偉大的企業(yè)是***錢的。這句話讓董明珠非常不滿，于是兩人開始了隔空對話。董明珠表示：小米的營收只有華為的1/4，凈利潤只有華為的1/6，但是我們的研發(fā)投入是華為的2倍，我們的員工年薪是華為的10倍。這樣的對比，不得不說雷軍的情商真的是非常高了。

一：格力集團(tuán)35億投資小米多少錢

董明珠一直都有有私有化格力電器的想法，格力電器大股東格力集團(tuán)則向小米注資35億人民幣，大股東和董明珠為首的管理層一直都存在沖突，只不過現(xiàn)在的格力電器看似現(xiàn)金流充足，可是增長已經(jīng)陷入了遲緩，已經(jīng)66歲的董明珠退休之后誰來主導(dǎo)格力電器？

董明珠任期還有兩年，即使兩年之后董明珠還能在管理一線，但是董姐姐真的不年輕了，總不能干到80歲、90歲、100歲還當(dāng)著格力電器的總裁和董事長吧。在接下來幾年內(nèi)，在董明珠身上的擔(dān)子其實還是挺重的，她現(xiàn)在不僅承擔(dān)起格力電器復(fù)興的重任，還有個更大的任務(wù)，他需要給格力電器找一個合適的年輕接班人。

2013年的時候，董明珠和雷軍的賭局最終似乎是董明珠贏了，不過事實上董明珠真的贏了嗎？在這個賭局剛結(jié)束沒多久，小米就已經(jīng)實現(xiàn)了對格力的超越，這個賭局持續(xù)的5年時間，格力從1400億到2000億，小米則是恐怖地從300億到了2000億，小米最終還是實現(xiàn)了對格力的超越，而且這個超越可能是永久性的。

格力教父朱江洪給格力發(fā)展定下了最重要的基礎(chǔ)，質(zhì)量為本、核心技術(shù)，董明珠則是主導(dǎo)市場化、打造了格力銷售體系的功臣，不過也正是她對格力的改造，才形成了現(xiàn)在這種大股東格力集團(tuán)話語權(quán)不夠，渠道商反向持股格力電器的尷尬局面，一邊是想要控制的國有資本，一邊是想要更多的董明珠和渠道商為首的利益集團(tuán)，自然就弄不到一起了。

這種畸形狀態(tài)，導(dǎo)致了格力集團(tuán)逐漸對于格力電器和董明珠之間，產(chǎn)生了一些隔閡。格力目前依然是非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，格力集團(tuán)還是在“去董明珠化、去格力電器化”，先是董明珠被免去了格力集團(tuán)董事長的職務(wù)，接著是董明珠獲得了廣泛支持連任格力電器董事長、總裁，格力集團(tuán)逐漸劃清界限，董明珠逐漸完全控制格力電器。風(fēng)險就這樣產(chǎn)生了，很難評價董明珠帶領(lǐng)的格力電器做得不好，她是格力銷售體系的搭建者，他也嚴(yán)格在朱江洪最初的指導(dǎo)思想下工作，不過她任上，格力這么多年過去了，大家能記住的也只有空調(diào)，多元化發(fā)展不夠，其他業(yè)務(wù)基本可以忽略，不過空調(diào)業(yè)務(wù)總是有局限性的，格力很難突破。

對比一下格力的競爭對手，小家電起家的美的已經(jīng)在多項數(shù)據(jù)上超過格力，多元化發(fā)展也更加合理，多元化、多市場和抗風(fēng)險能力更強(qiáng)，也許一直立足核心技術(shù)的格力電器依然瞧不起美的，不過董明珠之前之所以站出來狂噴美的，至少證明這個競爭對手開始讓她緊張了，畢竟一個不入流的對手，董明珠不至于親自下場。也許美的現(xiàn)在在核心技術(shù)領(lǐng)域積淀還不夠，但是長期來說，有了資金和市場優(yōu)勢的美的，肯定會開始在核心技術(shù)做投入的。

2013年的時候，董明珠還只是把小米當(dāng)成是一家手機(jī)廠商，當(dāng)時她并沒有看懂雷軍到底想要做什么，他也低估了雷軍的野心，僅僅幾年過去之后，雷軍圍繞手機(jī)，已經(jīng)搭建起了一個完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，這個生態(tài)包括手機(jī)、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，現(xiàn)在董明珠至少應(yīng)該是明白了。董明珠剛開始說分分鐘要做手機(jī)，結(jié)果嘗試失敗之后，格力電器只能黯然退出手機(jī)業(yè)務(wù)，董明珠也許明白了原來做空調(diào)那一套做手機(jī)不靠譜，反而是小米進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域大獲成功。

董明珠想要格力電器跟格力集團(tuán)劃清界限，格力集團(tuán)自然不會輕易認(rèn)輸，小米代表的是未來趨勢，格力電器可以沒有格力集團(tuán)，格力集團(tuán)也同樣可以沒有格力電器，投資小米是格力集團(tuán)的正常投資，只不過對于格力電器來說，這也許并不是好事。當(dāng)然這是給格力電器的考試，也是董明珠自己給自己出的難題。

二：格力集團(tuán)入股小米

全面超越了。小米2020年的營收達(dá)到了2458億，2021年更是突破3000億大關(guān)，達(dá)到了3283億。

從這個營收對比來看，已經(jīng)說明了一切，格力和小米的差距已經(jīng)越來越大了。

2022年上半年的財報也能反映雙方的差距，小米的營收為1435億，格力僅有952億，可見小米如今已全面超越格力了

三：格力與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作

格力集團(tuán)

格力電器是格力集團(tuán)的一個主要的子公司 格力集團(tuán)還有房地產(chǎn)等等

珠海格力電器和格力集團(tuán)是同一個單位么，有什么差別？珠海格力電器和格力集團(tuán)并不是同一個單位，兩者是從屬關(guān)系，主營業(yè)務(wù)等方面都有巨大的差別。