拼多多大股東是黃光裕

應(yīng)該不是，只是合作伙伴吧。

昔日電器霸主國(guó)美，三次問(wèn)鼎中國(guó)首富的黃光裕，被評(píng)價(jià)為抱住了曾經(jīng)是國(guó)美柜員的黃崢和他的拼多多的大腿。

真可謂是三十年河?xùn)|，三十年河西。

拼多多給國(guó)美的“試用期”

說(shuō)國(guó)美抱上了拼多多的大腿，竟然也算不得是妄言。

黃光裕出獄的消息為國(guó)美系股票打下一劑強(qiáng)心針，其中國(guó)美零售大漲20%，國(guó)美金融科技***50%，國(guó)美旗下的兩家公司迅速漲停，合計(jì)增加了84億元市值。

但這只不過(guò)是拼多多市值的一個(gè)零頭。

截止到目前，拼多多市值約為7088.45億元，而國(guó)美零售市值不過(guò)為316.87億元。而國(guó)美的市值，在黃光裕入獄前，這個(gè)數(shù)字曾經(jīng)超過(guò)千億。

好漢不提當(dāng)年勇，商界更容不得掉隊(duì)。如今，拼多多與國(guó)美達(dá)成戰(zhàn)略合作，入股國(guó)美零售2億美元的可轉(zhuǎn)債，換來(lái)的是國(guó)美全量產(chǎn)品上架拼多多，并加入“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃。

看似雙贏的合作，實(shí)際上是拼多多給了國(guó)美一個(gè)“試用期”

因?yàn)槠炊喽嗾J(rèn)購(gòu)的可轉(zhuǎn)債，三年內(nèi)可以轉(zhuǎn)為投資，認(rèn)購(gòu)國(guó)美的股份。但如果后期戰(zhàn)略合作效益不佳，拼多多隨時(shí)可以撤出股份，甩手不干。

國(guó)美如此被動(dòng)，與黃光裕缺失的十年關(guān)系太大。甚至可以說(shuō)，早在黃光裕入獄之前，選擇了房地產(chǎn)而不是電商，錯(cuò)過(guò)了線下轉(zhuǎn)線上的機(jī)會(huì)，國(guó)美的衰落，從那時(shí)就開(kāi)始了。

國(guó)美再難締造神話，黃光裕也再不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光。但國(guó)美并非窮途末路，拼多多與國(guó)美，依然能攪動(dòng)乾坤，贏來(lái)新的機(jī)會(huì)。

老東家與新后浪的“聯(lián)姻”

拼多多與國(guó)美的這一場(chǎng)戰(zhàn)略合作，可謂是各取所需。

因?yàn)槠炊喽嚯m然用戶多，但常年面臨客單價(jià)低的問(wèn)題，這就很大限度的制約了其盈利能留。而京東超過(guò)拼多多四倍的客單價(jià)，家電3c貢獻(xiàn)了57%。而拼多多想要從下沉市場(chǎng)中向上走，國(guó)美就是一架更好的梯子。

拼多多的優(yōu)勢(shì)在于極高的用戶數(shù)量和流量，而弱勢(shì)就在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物流倉(cāng)儲(chǔ)上。國(guó)美剛好替拼多多解決了這兩個(gè)問(wèn)題。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，拼多多的主要利潤(rùn)點(diǎn)在服飾，日用品，快消品等客單價(jià)低的產(chǎn)品上，而家電品類是2019年拼多多各品類客單價(jià)更高的產(chǎn)品，而這一品類，國(guó)美可謂是完美覆蓋。

在物流倉(cāng)儲(chǔ)上，京東靠著自營(yíng)，阿里靠著對(duì)通達(dá)系的掌握都開(kāi)辟出了新道路，而拼多多在物流上卻是捉襟見(jiàn)肘。此時(shí)，國(guó)美旗下的安迅物流和國(guó)美管家，恰好能幫助拼多多彌補(bǔ)物流方面的短板，不至于聽(tīng)命于阿里，落后于京東。

而國(guó)美由于疫情期間線下銷售受到巨大沖擊，直接影響其現(xiàn)金流，又因?yàn)閮斶€到期債券，更可謂是雪上加霜。此時(shí)拼多多的這筆錢(qián)，無(wú)異于雪中送炭。而對(duì)于在線上渠道和電商市場(chǎng)“姍姍來(lái)遲”的國(guó)美來(lái)說(shuō)，拼多多手握的平臺(tái)流量和數(shù)字資源，無(wú)疑是對(duì)象進(jìn)軍新零售的國(guó)美最需要的。

黃崢曾在國(guó)美柜臺(tái)工作，稱國(guó)美一聲“老東家”也不過(guò)分。這場(chǎng)33歲的老東家與誕生5年的新后浪的“聯(lián)姻”，又加上極具創(chuàng)新意識(shí)的黃光裕的回歸，雙黃聯(lián)手，讓人不由得拭目以待。

三強(qiáng)聯(lián)手，對(duì)抗阿里

電商新貴與傳統(tǒng)家電大鱷聯(lián)手，并非新鮮事。早在2015年，蘇寧和阿里系就開(kāi)始了相互合作。從合作開(kāi)始，蘇寧GMV連年升值，2019年占據(jù)了線上市場(chǎng)家電分渠道銷售份額的30.6%，而全市場(chǎng)份額甚至超過(guò)了京東的14.4%，到達(dá)了22.8%。

蘇寧與阿里的合作無(wú)疑是組成了“反東聯(lián)盟”，一直打壓京東，直到蘇寧先后拋售所持阿里股份，在自有平臺(tái)上逐步站穩(wěn)腳跟。

而拼多多與國(guó)美合作，是各取所需，也是國(guó)美增加線上零售渠道的手段。而國(guó)美同時(shí)也在京東上架了官方旗艦店，形成產(chǎn)品互補(bǔ)。京東的缺點(diǎn)也在線下渠道不足，國(guó)美多年來(lái)深耕線下，直到如今依然能成為線下家電市場(chǎng)的行業(yè)龍頭，無(wú)疑對(duì)京東大有助力。

所謂敵人的敵人，就是朋友。國(guó)美，拼多多和京東三強(qiáng)聯(lián)手，既是戰(zhàn)略需要，也是因?yàn)橛幸粋€(gè)共同的敵人：阿里與蘇寧的合作聯(lián)盟。

而蘇寧云商所持238億人民幣股份已被阿里認(rèn)購(gòu)，阿里巴巴集團(tuán)作為蘇寧云商的第二大股東，與蘇寧的戰(zhàn)略合作幾乎也就是“自家人”的局。而這一自建聯(lián)盟，即將面對(duì)的是躍躍欲試的黃光裕，野心勃勃的拼多多和壓制多年，終于找到機(jī)會(huì)的京東。無(wú)論拼多多拉來(lái)的盟友能否助力自身破局，無(wú)論京東抱團(tuán)能否與蘇寧一爭(zhēng)高下，無(wú)論黃光裕能否帶領(lǐng)國(guó)美趕上風(fēng)口，重頭來(lái)過(guò)，對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，都是戰(zhàn)狂升級(jí)的信號(hào)。

畢竟是自己一手帶大的親兒子，面對(duì)此種狀況，從阿里“畢業(yè)”的馬云，是否會(huì)心存一絲擔(dān)心呢?

國(guó)美如今緊鑼密鼓的多方合作，難保不是為了黃光裕的出獄造勢(shì)。國(guó)美能否從線下走到線上，延續(xù)當(dāng)年的神話，值得期待。